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  • 墻紙公司該如何應(yīng)對馬太效應(yīng)?

    2019-01-29 [db:作者]
    近年來,墻紙行業(yè)經(jīng)過多年的發(fā)展,一系列行業(yè)弊病逐漸凸顯出來,成為阻礙企業(yè)發(fā)展的絆腳石。現(xiàn)如今,伴隨行業(yè)的不斷發(fā)展,行業(yè)內(nèi)兩極分化的現(xiàn)象愈發(fā)明顯,強(qiáng)者愈強(qiáng),弱者愈弱。在這種行業(yè)背景下,中小墻紙企業(yè)如何提升自身競爭能力,成為不少企業(yè)普遍關(guān)注的方向。

    市場形勢嚴(yán)峻,馬太效應(yīng)更明顯

    縱觀當(dāng)下整個墻紙市場,行業(yè)內(nèi)還未形成一個依靠地域性為后盾的競爭體系,各墻紙企業(yè)也是各占一方,雖然說有少量企業(yè)采用抱團(tuán)取暖的方式形成局部統(tǒng)一戰(zhàn)線,但是這種趨勢非常不明顯,而且規(guī)模也非常小。對于當(dāng)下整個墻紙市場的局勢而言,不會產(chǎn)生任何的影響,再加之近年來國外墻紙品牌的涌入,墻紙市場競爭形勢更是愈發(fā)嚴(yán)峻。

    隨著國內(nèi)市場涌入的墻紙企業(yè)數(shù)量越來越多,在無疑加劇了行業(yè)間的洗牌,優(yōu)勝劣汰之下,必將導(dǎo)致一些實力稍差的墻紙企業(yè)被淘汰出墻紙市場的舞臺。與此同時,一部分實力稍強(qiáng)的企業(yè)也將會采取地域兼并的方式,將當(dāng)?shù)匾恍┲行埰髽I(yè)收購,那么這種趨勢也必將導(dǎo)致墻紙行業(yè)內(nèi)出現(xiàn)大型企業(yè)獨大的格局。

    想要如魚得水?中小墻紙企業(yè)應(yīng)該……

    目前,墻紙市場上各種大小品牌層不出窮,這也成為導(dǎo)致行業(yè)內(nèi)同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重以及市場環(huán)境不和諧的主要因素之一?,F(xiàn)在大企業(yè)兼并速度加快,將會使得墻紙市場上存在的企業(yè)數(shù)量大量減少,最終減少到一個合理的范圍,那么市場的規(guī)劃將會得到明顯的提升,從而促進(jìn)市場的不斷進(jìn)步。

    也許從目前局勢來看,大型企業(yè)兼并的局面還暫未穩(wěn)定,但是可以預(yù)知這種局面的出現(xiàn)將是必然結(jié)果。到時候國內(nèi)各路強(qiáng)勢企業(yè)將形成更為激烈的競爭,為了避免在競爭之下淘汰出局,墻紙企業(yè)應(yīng)當(dāng)堅持高品質(zhì)產(chǎn)品、精準(zhǔn)化策略并行,唯有如此,方能由普惠式的“淺水區(qū)”進(jìn)入到風(fēng)險與收益并存的“深水區(qū)”,真正暢游于市場大海中如魚得水。

    當(dāng)下,墻紙市場競爭愈發(fā)激烈,在白熱化的競爭環(huán)境中,墻紙企業(yè)說到底還是要以產(chǎn)品打開市場,同時再施以適合自己的戰(zhàn)略決策,才能在優(yōu)勝劣汰的市場環(huán)境中立于不敗之地。

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