為有效應對新形勢、新環(huán)境、新需求的市場變化和挑戰(zhàn)，適應市場轉(zhuǎn)型帶來的“新格局”，保障合同兌現(xiàn)，實現(xiàn)均衡生產(chǎn)，一季度以來，石工泵公司生產(chǎn)系統(tǒng)緊緊圍繞“升級管理手段，在精益生產(chǎn)展現(xiàn)新作為”總體部署，搶抓機遇、科學謀劃，全力確保各項生產(chǎn)任務的高效完成。
近期，該公司成功簽訂了出口俄羅斯某項目渣漿泵整機、備件100余臺套的生產(chǎn)任務，由于該批生產(chǎn)訂單數(shù)量大，型號集中，交貨時間緊，并且要求泵的轉(zhuǎn)子部分采用新的結(jié)構(gòu)。為確保生產(chǎn)任務高效平穩(wěn)運行，縮短工裝制作周期，該公司生產(chǎn)計劃部進一步明確主攻方向、確定會戰(zhàn)時限，制定生產(chǎn)目標，并與技術系統(tǒng)及時溝通聯(lián)系后，詳細制定了全新的筒式托架和軸承體的白膜制作計劃，同時對自制件下達預測訂單，其中預測訂單采用精準排產(chǎn)的訂單模式，全過程由專人負責，確保該批項目萬無一失。
此外，為確保此次出口生產(chǎn)任務的有序推進，該部門向各生產(chǎn)單位發(fā)出了全力確保出口生產(chǎn)任務會戰(zhàn)的動員令，提出了具體的生產(chǎn)計劃指標和目標考核制度。各生產(chǎn)單位、質(zhì)量、技術、物管等部門負責同志也同時組成了專項組，以項目負責制形式，明確各階段任務完成的時間節(jié)點、責任人員等，全力保證目標完成，一場搶時間、爭速度、保合同生產(chǎn)的戰(zhàn)役在全公司各系統(tǒng)中全面打響，為圓滿實現(xiàn)首季開門紅任務目標提供了強有力的保障。
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