智能自控：“技術(shù)癡”要讓世界知道中國制造有

    沈劍標(biāo)是個(gè)不太一樣的董事長。

    這位快要60歲的成功人士，出差還是喜歡住如家、漢庭，甚至地下室旅館。到國外出差每次都玩“快閃”，晚上12點(diǎn)乘飛機(jī)抵達(dá)，他一大早起來忙完工作，下午就乘飛機(jī)回國了。這個(gè)“技術(shù)癡”和“工作狂”，給自己定下的退休年齡是75歲，“我也想讓自己的職業(yè)生涯長一些?！闭劶肮ぷ鞯膭?dòng)力時(shí)，他這么說，“我就是想要讓別人看看，中國制造究竟有多強(qiáng)。”

    從教師到企業(yè)家

    沈劍標(biāo)主編的高等職業(yè)技術(shù)統(tǒng)編教材《金工實(shí)習(xí)》，如今網(wǎng)上還能買到。

    在2002年5月到智能自控任職前，沈劍標(biāo)是無錫職業(yè)技術(shù)學(xué)院的一名教師，“我在學(xué)校教書其實(shí)挺好的，當(dāng)初真是被學(xué)生‘拉下水’的，”他笑著向證券時(shí)報(bào)記者解釋道，自己的學(xué)生在2001年創(chuàng)辦智能自控，“總得有人負(fù)責(zé)產(chǎn)品的制造，這是我在行的?！鄙騽?biāo)就這樣從教師變成了企業(yè)家。

    彼時(shí)的智能自控，還是一家無資金、無經(jīng)驗(yàn)、無名氣的“三無”公司，它面對(duì)的是國外巨頭壟斷的市場。在創(chuàng)業(yè)最困難時(shí)，團(tuán)隊(duì)里有人變賣汽車、抵押房產(chǎn)，連續(xù)兩年不拿工資咬牙堅(jiān)持。轉(zhuǎn)機(jī)出現(xiàn)在2003年，誰都沒想到，竟是一塊小墊片改變了智能自控的命運(yùn)。當(dāng)時(shí)儀征一家石化企業(yè)準(zhǔn)備進(jìn)行設(shè)備擴(kuò)容，正在尋找合作方，沈劍標(biāo)連續(xù)三次登門拜訪。

    第一次登門，他從清晨等到中午11點(diǎn)半，等來了逐客令，“我們不買國產(chǎn)貨，請(qǐng)回吧?！钡诙蔚情T，他勉強(qiáng)把產(chǎn)品冊(cè)塞進(jìn)了對(duì)方辦公室，只收到這樣一句回應(yīng)，“我們只看英文產(chǎn)品冊(cè)?！钡谌蔚情T，對(duì)方問沈劍標(biāo)能不能做“盤根”，這是一種幾乎沒有任何難度的產(chǎn)品，對(duì)方真的不信任這家“三無”公司。沈劍標(biāo)“三顧茅廬”即將以失敗告終。但就在這時(shí)候，對(duì)方的蒸汽閥發(fā)生泄露，急需更換“盤根”，沈劍標(biāo)終于等來了機(jī)會(huì)。對(duì)方提出要求，要在機(jī)器不停的情況下更換零件，“兩個(gè)星期后進(jìn)口零件就到了，你先過渡下就行了?！鄙騽?biāo)回了一句，保證一年不用再換。他親手測量，親手幫客戶更換了盤根，完美解決問題。智能自控就這么贏得了客戶的信任。

    這一年，智能自控的合作名單上，有了像儀征化纖這樣的知名企業(yè)。儀征化纖要用國產(chǎn)設(shè)備替換進(jìn)口設(shè)備，為確保萬無一失，沈劍標(biāo)連續(xù)48小時(shí)在現(xiàn)場研究方案，最終完成了看似不可能完成的任務(wù)。也正是從這次48小時(shí)無眠的體驗(yàn)中，智能自控找到了一條以替代進(jìn)口服務(wù)拓市場的差異化生存之路。

    踐行簡單的生活

    沈劍標(biāo)和其他成功人士不同，他自己出差時(shí)從不買一等座，住宿也是像以前一樣選漢庭、如家這樣的經(jīng)濟(jì)型酒店。去年到北京出差時(shí)，這位上市公司董事長花180塊錢，住進(jìn)沒窗戶的地下旅館，照樣睡得香甜，第二天還能早早退房出門談業(yè)務(wù)，“我們搞技術(shù)的，真不講究這些?！?/SPAN>

    沈劍標(biāo)辦事風(fēng)風(fēng)火火，每次出差都像極了時(shí)下流行的“快閃”：他到日本出差時(shí)，晚上12點(diǎn)抵達(dá)，第二天早早起床忙完工作，下午就趕飛機(jī)回國了；到歐洲參加展會(huì)時(shí)，也是一個(gè)人趕過去，“我英語會(huì)一些，夠用了，不需要帶翻譯。”沈劍標(biāo)每天都把工作安排得滿滿的，他也表示自己從沒想過招助理或秘書，“我不理解需要助理和秘書來做什么?！?/SPAN>

    在深交所主辦的“踐行中國夢，走進(jìn)上市公司”投資者開放日活動(dòng)中，展示在投資者面前的PPT詳實(shí)而又不失美感，就是沈劍標(biāo)自己制作的?！斑@些‘小事’為什么不交給下屬？”面對(duì)記者的提問，沈劍標(biāo)反問道，“我們都有職務(wù)分工，我的發(fā)言為什么要讓別人做？”

    沈劍標(biāo)是個(gè)工作狂。談工作時(shí)，他能連續(xù)講上兩個(gè)小時(shí)，水都不喝。當(dāng)發(fā)現(xiàn)一線員工犯錯(cuò)時(shí)，他卻從不開口訓(xùn)斥。有一件小事，在智能自控員工中廣為流傳。一位操作工在工作時(shí)隨地吐了口痰，按照智能自控的操作規(guī)范，這是不允許的。沈劍標(biāo)正好看到，他什么話都沒說，從口袋里掏出面紙，彎腰把痰擦掉了?！罢厥隆辈僮鞴樀勉对谀抢锊恢?，反倒是沈劍標(biāo)來安慰他，“沒關(guān)系，沒關(guān)系?！庇袝r(shí)在廁所發(fā)現(xiàn)有人違規(guī)吸煙，沈劍標(biāo)也會(huì)故意扭過頭，讓對(duì)方“逃走”。當(dāng)然，這不意味著沈劍標(biāo)在“縱容”員工，他會(huì)在事后找到分管負(fù)責(zé)人，不點(diǎn)名地反映上述問題，要求做好日常規(guī)范的督查。

    “留住員工最重要的因素就是尊重，我永遠(yuǎn)不訓(xùn)一線員工，這是我堅(jiān)守的底線?！?/SPAN>

    讓專業(yè)技術(shù)的含金量 不斷攀升

    自己出差時(shí)略顯“摳門”的沈劍標(biāo)，在企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的路上卻毫不吝嗇。

    去年11月，智能自控科技中心智能夢工廠舉行一期項(xiàng)目投產(chǎn)儀式，項(xiàng)目投資2.8億元，預(yù)計(jì)新增銷售3.5億元。這里，將是沈劍標(biāo)實(shí)現(xiàn)中國制造的主戰(zhàn)場。沈劍標(biāo)鐘愛控制閥的制造技術(shù)，甚至到了癡迷的地步。幾年來，他帶領(lǐng)核心技術(shù)團(tuán)隊(duì)到訪了世界上絕大多數(shù)先進(jìn)制造企業(yè)?！拔覀兊耐惺菒勰E，看看他們的發(fā)展軌跡，我們唯有迎頭趕上。”

    在科技中心的墻上有這樣一條標(biāo)語：做最好的員工，做最好的產(chǎn)品，做最好的企業(yè)，“我的工作就是做好產(chǎn)品，在我們這個(gè)行業(yè)里，一切都是以產(chǎn)品說話?！痹谏騽?biāo)看來，智能化改造能大幅提升產(chǎn)品的品質(zhì)并減少操作工的數(shù)量。

    目前，智能自控的操作工人占員工總數(shù)的50%以上，管理人員和技術(shù)人員則分別占20%以上，“我希望接下來三年內(nèi)，智能自控的管理者、操作工、技術(shù)人員數(shù)量各占1/3，我們要將研發(fā)提升到一定的高度，那時(shí)我們的效益會(huì)比現(xiàn)在高得多?！?/SPAN>

    “將來我們?nèi)繉?shí)現(xiàn)數(shù)字化生產(chǎn)后，80人的生產(chǎn)線可能只需要幾個(gè)人，我們的操作工會(huì)減少很多，”沈劍標(biāo)透露，智能自控圍繞重點(diǎn)化工園區(qū)布局的檢維修服務(wù)4S店，目前已有部分門店開始經(jīng)營，其余處于建設(shè)中，預(yù)計(jì)明年6月完工，“減下來的人充實(shí)到服務(wù)領(lǐng)域，這不正是我想要的嗎？員工，是我們最寶貴的財(cái)富。”

    準(zhǔn)備工作到75歲

    2018年9月末，萬科喊出“活下去”的口號(hào)，隨即引爆整個(gè)房地產(chǎn)行業(yè)。事實(shí)上，在控制閥領(lǐng)域如魚得水的智能自控，早在兩年前就喊出“活下去”了。

    其實(shí)，智能自控這幾年的業(yè)績并不差。就在去年，公司實(shí)現(xiàn)營收3.76億元，同比增加22.33%；實(shí)現(xiàn)凈利潤6295萬元，同比增加32.12%。18年來，智能自控在控制閥國產(chǎn)化道路上心無旁騖，并已經(jīng)在國內(nèi)處于領(lǐng)先地位。“以前我覺得很自豪，但現(xiàn)在已經(jīng)覺得不自豪了?！?沈劍標(biāo)說，自己現(xiàn)在感覺壓力越來越大，“智能自控已經(jīng)掛上‘中國制造’的標(biāo)簽，我們知道自己在代表誰?！彼_始向國際上的控制閥巨頭看齊，“我現(xiàn)在比以前更低調(diào)，我們希望給客戶更好的體驗(yàn)，讓客戶知道我們的產(chǎn)品不僅好用，而且還要可靠和耐用?！?/SPAN>

    如今已經(jīng)快60歲的沈劍標(biāo)，對(duì)于自己的未來也有了初步的規(guī)劃，“如果公司做得好，提前實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)，我應(yīng)該是工作到70歲左右?！鄙騽?biāo)說，“我也想讓自己的職業(yè)生涯長一些，現(xiàn)在我給自己定的退休年齡就是75歲?！?/SPAN>

    而他所說的“目標(biāo)”，就是成為控制閥領(lǐng)域的“帶頭大哥”，“在國內(nèi)智能控制閥領(lǐng)域，我們的國產(chǎn)化率不到四成，我們智能自控有責(zé)任，做引領(lǐng)國產(chǎn)化的排頭兵?！?/SPAN>

    工作的樂趣在哪里？沈劍標(biāo)這樣回答，“我就是想要給別人看看，中國制造究竟有多強(qiáng)?！?/SPAN>

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