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  • 無錫智能自控: 爭做控制閥“國產(chǎn)化”領(lǐng)頭羊

    2019-05-09 [db:作者]

        2006年9月某一天,一家中國民營企業(yè)將要被美國行業(yè)巨頭收購,就要簽字的那一刻,這家企業(yè)的掌門人選擇了放棄,他不想自己企業(yè)沒有身份,只是為國外品牌打工。他選擇做自己的民族品牌 ,并定位中高端市場,率先在行業(yè)內(nèi)走“進口產(chǎn)品國產(chǎn)替代”之路,與國際品牌在中國市場展開了直接的競爭。2017年,這家民營企業(yè)在中小板上市。

        智能自控,從事中高端智能控制閥生產(chǎn)銷售,產(chǎn)品主要應用于石油、化工、鋼鐵等領(lǐng)域,多個產(chǎn)品打已破國外品牌在多個領(lǐng)域的壟斷地位。近日,深交所帶領(lǐng)投資者來到無錫,走進智能自控,全景網(wǎng)并專訪智能自控董事長沈劍標。

        智能自控希望擔當控制閥“國產(chǎn)化”的領(lǐng)頭羊身份,我們更關(guān)注今天的控制閥中高端市場依然被國際品牌占主導,智能自控的“國產(chǎn)化”如何進一步升級?一家中國企業(yè)成長于國內(nèi)市場,未來它想走向世界舞臺與國際品牌去競爭,“一個對技術(shù)要求特別高的行當”,這家中國企業(yè)愿景和使命感如何實現(xiàn)?在這個“智能智造”時代,制造業(yè)企業(yè)又要如何重新定義生產(chǎn)制造?

        互動精彩看點:

        1、智能控制閥與“一般通用閥”的區(qū)別?

        答:控制閥在整個工業(yè)工程控制里邊起的作用是相當?shù)年P(guān)鍵。在儀器儀表行業(yè),控制閥雖然是個小眾的產(chǎn)品,它是最核心的產(chǎn)品。

        2、公司產(chǎn)品有多少品類?

        答:智能自控是全世界控制閥的超市,全世界沒有一家公司能有我們生產(chǎn)的控制閥種類多。無論是形式、材料、壓力等級,包括使用溫度。

        3、公司產(chǎn)品核心競爭力?

        答:公司定位市場在中高端,主要做進口的替代產(chǎn)品,中低端都不是我們要去做的。

        4、公司擁有行業(yè)服務資質(zhì)意味著什么?

        答:服務是我們特色,這個行業(yè)大約有一千多家,里邊只有五家有這樣的服務資質(zhì)。

        5、你理解的智能制造?

        答:智能制造,實際上兩個含義:第一,你本身制造的環(huán)節(jié)手段方法工藝,必須智能制造;第二,你提供給用戶的產(chǎn)品是不是智能制造。如果兩個都解決了,才能叫智能制造。

    智能化生產(chǎn)推動員工333結(jié)構(gòu)方向增強競爭力

    智能化生產(chǎn)推動員工333結(jié)構(gòu)方向增強競爭力

        中小板上市一年后,智能自控已搬入新廠區(qū),記者在新車間見到的工人很少。上市兩年后,智能自控員工從上市之初的335人增加到了520人。2018年公司業(yè)績實現(xiàn)穩(wěn)健增長,營收3.76億元,同比增長22.33%;凈利潤6295萬元,同比增長32.12%。董事長沈劍標對全景網(wǎng)記者介紹,隨著公司智能化生產(chǎn)推進,人員結(jié)構(gòu)正在做新的調(diào)整,三年后會有一個很大的變化,將是一個“333”人員結(jié)構(gòu)體系,“1/3的技術(shù)人員+1/3的管理人員+1/3的操作工”。沈劍標說,目前國外領(lǐng)先同行也是類似的員工結(jié)構(gòu),公司要增加技術(shù)人員的占比。
        智能自控投資1.59億元的募投項目“年產(chǎn)1萬套高性能智能控制閥”,將在今年年底完工;投資8000萬元的“科技中心項目”,已在2018年11月開始部分設(shè)備試運行,預計也將在今年年底完工。

    董事長沈劍標接待調(diào)研投資者

    董事長沈劍標接待調(diào)研投資者

        控制閥后市場 未來增長看點“服務”

        沈劍標表示,數(shù)字化工廠模式實現(xiàn)后,能解放出不少“非常懂產(chǎn)品”的人手,就可以去服務點“服務”,這也是公司一個新的業(yè)務方向。公司投資5286萬元的“營銷導向型區(qū)域服務中心總部建設(shè)項目”,已經(jīng)建成南京、榆林等4S店,其余正在建設(shè)中,預計2020年6月完工。

        在控制閥后市場,也就是服務領(lǐng)域,2018年智能自控大約收入五千萬,成為業(yè)績增長的一大亮點。據(jù)了解,在智能控制閥領(lǐng)域,國際知名企業(yè)艾默生、GE這類廠家,60%收入來源服務類,沈劍標希望自己公司,“服務能占到1/3以上”。

    董事長沈劍標引領(lǐng)投資者參觀車間

    董事長沈劍標引領(lǐng)投資者參觀車間

        產(chǎn)品路線追求“兩條腿走路”

        智能自控2001年成立,一直專注于智能控制閥及配件研發(fā)生產(chǎn)和銷售。公司目前做的品種有7大品類,超過30種小類,是品類最多的控制閥企業(yè)。智能自控在煤化工等行業(yè)成功運用的高壓三偏心蝶閥,在重大石化裝置中運用的各類特殊角閥頂裝式球閥等產(chǎn)品,都打破了國外產(chǎn)品在多個領(lǐng)域的壟斷地位。

        控制閥外界看起來小眾,但在中高端市場某些特殊品類,一些國外品牌動輒售價可以達到上千萬一個。目前,在中高端控制閥領(lǐng)域,國際品牌仍然占據(jù)近七成的市場??刂崎y“進口替代”的“國產(chǎn)化”之路搶市場,在沈劍標看來,不能盲目擴張產(chǎn)能。這個行業(yè)很特殊,每一個產(chǎn)品對于質(zhì)量的要求非常高,如果產(chǎn)品出現(xiàn)比較問題,“控制閥失控,關(guān)的關(guān)不了,開的開不了”,就可能帶來災難性風險。

        這也引起記者的好奇,“市場對中高端產(chǎn)品有渴望,企業(yè)又不能隨意擴張產(chǎn)能,作為一家企業(yè),解決和突破之道是什么?”沈劍標回應,“兩條腿走路”,1/3產(chǎn)品方向定位為“愛馬仕”級別的頂尖端,追求技術(shù)方向提升;“2/3產(chǎn)品做中高端,這塊的市場空間非常大”。

    董事長沈劍標接受全景網(wǎng)記者專訪

    董事長沈劍標接受全景網(wǎng)記者專訪

        一家中國制造企業(yè)的情懷和使命感

        10多年前,國際巨頭艾默生、GE都曾對智能自控發(fā)出過收購意向,但沈劍標最終選擇放棄成為國際巨頭們的“背后供應商”,堅持做自己的品牌。大學老師出身的沈劍標,今年59歲,有著超出實際年齡的一份激情,做事又親力親為,這次投資者調(diào)研活動,他全程當解說員陪同參觀生產(chǎn)線和全程主持互動交流。在他的言行間,無時不刻透露出一股強烈的家國使命感。

        沈劍標對記者表示,以前自己做市場和品牌做得很輕松,但現(xiàn)在開始感覺有壓力,“很多雙眼睛盯著自己”,他也希望自己公司和國外巨頭企業(yè)不僅在國內(nèi)市場,更要站在世界的舞臺上,在同一水平位置競爭。

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