初冬的北京，紅葉漸染，靜候春來；
寒風(fēng)凜冽的家居行業(yè)，凝聚共識，創(chuàng)新思變。
11月19日，由中國建筑裝飾協(xié)會主辦，中國建筑裝飾協(xié)會住宅裝飾裝修和部品產(chǎn)業(yè)分會承辦的“中國建筑裝飾協(xié)會住宅裝飾裝修和部品產(chǎn)業(yè)分會成立大會暨B2B2C定制精裝發(fā)展論壇”在京舉行。政府、行業(yè)協(xié)會、專家學(xué)者、全國知名家裝企業(yè)，區(qū)域龍頭家裝公司，全屋定制、櫥柜、衛(wèi)浴、瓷磚、吊頂?shù)茸≌科菲髽I(yè)代表齊聚一堂，以“凝聚新共識，共享新機(jī)遇”為主題，共同應(yīng)對嚴(yán)峻的市場環(huán)境，構(gòu)建多方共贏生態(tài)圈。
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隨著全裝修進(jìn)入快車道、整裝公司的快速發(fā)展使住宅裝飾裝修和硬裝部品融合成為大勢所趨。為了順應(yīng)行業(yè)的整體發(fā)展，中國建筑裝飾協(xié)會經(jīng)研究決定，將原來的“住宅裝飾裝修分會”和“住宅部品產(chǎn)業(yè)分會”合并為“中國建筑裝飾協(xié)會住宅裝飾裝修和部品產(chǎn)業(yè)分會”，并在19日的年會現(xiàn)場進(jìn)行成立儀式。
中國建筑裝飾協(xié)會執(zhí)行會長兼秘書長劉曉一
成立儀式上，主辦方中國建筑裝飾協(xié)會執(zhí)行會長兼秘書長劉曉一致辭表示，隨著中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)，裝飾行業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)入拐點(diǎn)，協(xié)會應(yīng)引領(lǐng)行業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、轉(zhuǎn)型升級，推動裝飾行業(yè)進(jìn)入創(chuàng)新驅(qū)動的發(fā)展軌道。中國建筑裝飾協(xié)會住宅裝飾裝修和部品產(chǎn)業(yè)分會的成立，是中國建筑裝飾協(xié)會適應(yīng)市場發(fā)展新形勢，引領(lǐng)行業(yè)尋找產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的良好開端，也是行業(yè)服務(wù)升級的重要標(biāo)志。
下半年來，普遍反映市場疲軟甚至嚴(yán)重萎縮，一些企業(yè)面臨著生存和發(fā)展的挑戰(zhàn)。但這也能夠促使企業(yè)更加注重企業(yè)經(jīng)營內(nèi)功的修煉，提高企業(yè)的經(jīng)營水平，提高企業(yè)的運(yùn)營效率，增強(qiáng)企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量，從而能夠提高企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的市場競爭能力。
中國建筑裝飾協(xié)會副會長兼副秘書長張京躍
中國建筑裝飾協(xié)會副會長兼副秘書長張京躍指出，今年是改革開放40年，2017年，建筑裝飾行業(yè)邁向4萬億的臺階，這是全行業(yè)的驕傲。然而行業(yè)還有許多工作需要完成，轉(zhuǎn)型升級迫在眉睫。這要求住宅部品企業(yè)與裝修企業(yè)緊密聯(lián)系，形成新的裝修運(yùn)營模式，更好地滿足家裝消費(fèi)者的需求，中國建筑裝飾協(xié)會住宅裝飾裝修和住宅部品產(chǎn)業(yè)分會應(yīng)運(yùn)而生，契合時(shí)代發(fā)展需求。
他指出，轉(zhuǎn)型升級首先要?jiǎng)?chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開創(chuàng)、共享的，通過技術(shù)和運(yùn)營模式的創(chuàng)新，提高供給側(cè)能力，其次要加強(qiáng)行業(yè)自律，確保消費(fèi)者有更多的獲得感、信賴感和安全感。第三，積極促進(jìn)企業(yè)資產(chǎn)的證券化。分會一定要秉承服務(wù)企業(yè)的根本宗旨，凝聚行業(yè)共識，把分會變成企業(yè)認(rèn)同、中裝協(xié)放心、政府信賴的組織機(jī)構(gòu)。這次會議會成為兩個(gè)行業(yè)發(fā)展的里程碑，一個(gè)新商業(yè)模式的開始，讓行業(yè)共贏未來。
?胡亞南任中國建筑裝飾協(xié)會住宅裝飾裝修和部品產(chǎn)業(yè)分會秘書長
?中國建筑裝飾協(xié)會住宅裝飾裝修和部品產(chǎn)業(yè)分會副會長單位授牌
?中國建筑裝飾協(xié)會住宅裝飾裝修和部品產(chǎn)業(yè)分會?會長單位授牌
中國建筑裝飾協(xié)會住宅裝飾裝修和部品產(chǎn)業(yè)分會隸屬于中國建筑裝飾協(xié)會。主要由國內(nèi)家裝和材料部品兩大行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)構(gòu)成。分會的九位會長，由國內(nèi)家裝行業(yè)知名企業(yè)家和材料部品行業(yè)的知名企業(yè)家組成，他們經(jīng)過提名和會員表決通過，擔(dān)任新一屆五年分會會長?？紤]到裝修和材料部品屬于跨界的行業(yè)，而企業(yè)家的精力有限，因此每一年從家裝行業(yè)和部品產(chǎn)業(yè)中各選取一名會長主持一年的工作，本屆輪值會長由東易日盛家居裝飾集團(tuán)股份有限公司董事長陳輝、華耐家居投資集團(tuán)有限公司董事長賈鋒共同擔(dān)任。
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東易日盛家居裝飾集團(tuán)股份有限公司董事長陳輝任輪值會長
輪值會長就職儀式之——東易日盛家居裝飾集團(tuán)股份有限公司董事長陳輝：行業(yè)面臨拐點(diǎn)，兩個(gè)分會的合并，將帶來機(jī)遇，危機(jī)的時(shí)刻，正好是優(yōu)秀企業(yè)產(chǎn)生機(jī)遇的時(shí)刻。本次活動的參與企業(yè)很踴躍，在此也希望能與各位攜手共創(chuàng)行業(yè)未來。
?華耐家居投資集團(tuán)有限公司董事長賈鋒任輪值會長
輪值會長就職儀式之——華耐家居投資集團(tuán)有限公司董事長賈鋒：華耐在家裝材料行業(yè)25年，服務(wù)過幾百萬家庭，也服務(wù)過不少裝飾公司，在新時(shí)代，期望更扎實(shí)地為行業(yè)做貢獻(xiàn)。我們要多抽時(shí)間，多組織活動，支持分會的工作。期待在新一屆裝飾和部品企業(yè)的合作下，共同開創(chuàng)新時(shí)代。
中國建筑裝飾協(xié)會住宅裝飾裝修和部品產(chǎn)業(yè)分會成立儀式
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2018年，無論家裝還是部品企業(yè)，都感受到一股寒流：限購令下的蕭條市場，全裝修導(dǎo)向的房產(chǎn)新政，日新月異的消費(fèi)需求，增長乏力的傳統(tǒng)渠道……市場重壓之下，如何尋求拐點(diǎn)新機(jī)遇？中國住宅產(chǎn)業(yè)年會上，來自家裝和部品行業(yè)的九大企業(yè)家展開了一場別開生面的“首腦對話”。以“活好當(dāng)下?共贏未來”為話題，從實(shí)戰(zhàn)角度分析企業(yè)未來的發(fā)展之道。
首腦對話由東易日盛家居裝飾集團(tuán)股份有限公司董事長陳輝擔(dān)任主持人，對話嘉賓亦是陣容鼎盛，包括：
星藝、華潯、名匠裝飾創(chuàng)始人余靜贛、樂華家居集團(tuán)總經(jīng)理謝岳榮、華耐家居投資集團(tuán)有限公司董事長賈鋒、深圳市名雕裝飾股份有限公司董事長藍(lán)繼曉、曲美家居集團(tuán)股份有限公司董事長趙瑞海、志邦家居股份有限公司董事長孫志勇、紅螞蟻裝飾股份有限公司董事長李榮、以及生活家（北京）家居裝飾有限公司董事長白杰。
思想有多遠(yuǎn)，我們就能走多遠(yuǎn)，通過企業(yè)“首腦們”的精彩對話，讓行業(yè)對危機(jī)有了新的理解，家裝市場依然潛力巨大，沒有倒掉的行業(yè)，只有不景氣的企業(yè)。唯有活好當(dāng)下，方能共贏未來。
活動現(xiàn)場，《中國家裝消費(fèi)行為與生活方式研究報(bào)告2018》與《2018中國成品住宅發(fā)展研究報(bào)告——聚焦全裝修》兩大重磅研究報(bào)告首次發(fā)布，為中國家裝消費(fèi)行為研究和成品住宅發(fā)展現(xiàn)狀提供重要的數(shù)據(jù)支持和決策依據(jù)。
瑞研家居智庫首席專家唐人現(xiàn)場對報(bào)告進(jìn)行解讀。
數(shù)據(jù)化是理性分析現(xiàn)狀，客觀解讀趨勢的重要判斷依據(jù)。過去，由于行業(yè)數(shù)據(jù)缺失，缺乏高效專業(yè)的數(shù)據(jù)分析平臺，一度嚴(yán)重制約廚衛(wèi)行業(yè)的健康發(fā)展。為此，中國建筑裝飾協(xié)會住宅裝飾裝修和部品產(chǎn)業(yè)分會從2014年開始，聯(lián)合中國社會科學(xué)院輿情實(shí)驗(yàn)室、瑞研家居智庫等機(jī)構(gòu)，通過展開專項(xiàng)調(diào)研，每年發(fā)布并公開出版《中國廚衛(wèi)市場及消費(fèi)行為研究報(bào)告》，為廚衛(wèi)行業(yè)探索發(fā)展之道。今年，中國建筑裝飾協(xié)會住宅裝飾裝修和部品產(chǎn)業(yè)分會將對這份報(bào)告進(jìn)行全面的升級，并正式更名為《中國家裝消費(fèi)行為與生活方式研究報(bào)告》。
同時(shí)，隨著國家實(shí)行取消高層“毛坯房”政策，各省市陸續(xù)出臺“全裝修”新政，?“全裝修”已成為全行業(yè)熱議的焦點(diǎn)。2018年，全國已經(jīng)有超過31個(gè)省市出臺了相關(guān)政策，推進(jìn)“全裝修”的落地發(fā)展。為了讓企業(yè)深度了解消費(fèi)者需求，尋找行業(yè)系統(tǒng)解決方案，更好地把脈全裝修的發(fā)展趨勢。中國建筑裝修協(xié)會住宅裝飾裝修和部品產(chǎn)業(yè)分會聯(lián)合中國社會科學(xué)院新聞與傳播研究所、清華房地產(chǎn)總裁商會、家居建材大數(shù)據(jù)輿情智庫等機(jī)構(gòu)推出《2018中國成品住宅發(fā)展研究報(bào)告——聚焦全裝修》報(bào)告。
原住建部總經(jīng)濟(jì)師李秉仁解讀《2018中國成品住宅發(fā)展研究報(bào)告——聚焦全裝修》報(bào)告
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?方太集團(tuán)客戶服務(wù)部總監(jiān)梅國征
方太集團(tuán)客戶服務(wù)部總監(jiān)梅國征進(jìn)行了《幸福的智慧》主題分享，從方太集團(tuán)的品牌力、產(chǎn)品力、服務(wù)力三個(gè)維度解讀方太的發(fā)展現(xiàn)狀。“方太認(rèn)為的商業(yè)本質(zhì)，就是幫助客戶成功，幫助用戶幸福。而方太認(rèn)為的營銷本質(zhì)，就是把愛灑向人間，在產(chǎn)品和服務(wù)中體現(xiàn)企業(yè)人格?！狈教Ｍ蔀橐患摇耙驉蹅ゴ蟆钡墓?。
?普樂美集團(tuán)副總裁馮朝陽
企業(yè)發(fā)展，創(chuàng)新的產(chǎn)品和技術(shù)很重要，更可貴的是十年如一日的專注與堅(jiān)持。普樂美作為廚衛(wèi)行業(yè)的代表品牌，摒棄浮躁，腳踏實(shí)地，二十年專注不銹鋼廚衛(wèi)，終成不銹鋼行業(yè)翹楚，普樂美集團(tuán)副總裁馮朝陽發(fā)表《仰望星空，腳踏實(shí)地－專注不銹鋼廚衛(wèi)二十年》主題演講，分享普樂美的精工之美、設(shè)計(jì)之美、恒久之美、健康之美、環(huán)保之美和悅健之美。
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11月19日下午，中國建筑裝飾協(xié)會住宅裝飾裝修和部品產(chǎn)業(yè)分會與中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會經(jīng)營委員會聯(lián)合承辦B2B2C定制精裝發(fā)展論壇，推動B2B2C定制精裝模式的發(fā)展。
?中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會副秘書長王惠敏
中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會副秘書長王惠敏致辭表示，如今“全裝修住宅”市場的發(fā)展已度過了探索試點(diǎn)期，中國的“全裝修住宅”時(shí)代已經(jīng)來臨。借2018中國住宅產(chǎn)業(yè)年會召開之際，召集全產(chǎn)業(yè)中地產(chǎn)、裝飾、部品等領(lǐng)域優(yōu)質(zhì)企業(yè)資源，以期優(yōu)化產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈的管理與整合，構(gòu)建多方共贏的生態(tài)圈。
活動現(xiàn)場，多家企業(yè)代表對B2B2C創(chuàng)新商業(yè)模式進(jìn)行解讀。
?上海瑞和家世界網(wǎng)絡(luò)科技有限公司CEO高亮
上海瑞和家世界網(wǎng)絡(luò)科技有限公司CEO高亮分享《如何實(shí)現(xiàn)定制精裝》，他認(rèn)為通過B2B2C模式，可以使定制精裝同時(shí)實(shí)現(xiàn)“批量化”和“個(gè)性化”，而定制精裝業(yè)務(wù)開展的路徑，可以從銷售公司及地產(chǎn)開發(fā)商入手。
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華耐整裝房地產(chǎn)事業(yè)部總經(jīng)理?xiàng)罹S強(qiáng)
華耐整裝房地產(chǎn)事業(yè)部總經(jīng)理?xiàng)罹S強(qiáng)就《定制精裝—房地產(chǎn)企業(yè)與裝飾行業(yè)的新價(jià)值鏈》展開演講，他表示，房地產(chǎn)行業(yè)從黃金時(shí)代，到如今的“白銀”乃至“青銅”時(shí)代，他們發(fā)現(xiàn)如果不能在增長中提供增速，那么必然在價(jià)值鏈上做努力。他現(xiàn)場提出“太陽經(jīng)濟(jì)理論”，認(rèn)為行業(yè)總量沒變，只是形式變了。因此，要打破房地產(chǎn)企業(yè)、裝飾裝修行業(yè)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)模式，鏈接上下游的需求，解決現(xiàn)階段痛點(diǎn)，拓展新價(jià)值鏈的業(yè)務(wù)模式。定制精裝也應(yīng)運(yùn)而生，華耐家居則提出S2B2C模式。
華耐整裝將通過數(shù)據(jù)調(diào)研、戶型優(yōu)化、產(chǎn)品搭配、數(shù)字化呈現(xiàn)、場景體驗(yàn)、模塊化訂單、可視化施工、環(huán)保檢測、數(shù)據(jù)建檔、售后反饋這十大步驟打造定制精裝的C端產(chǎn)品，也期待與產(chǎn)業(yè)鏈上下游協(xié)作共贏。
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綠地香港精裝修事業(yè)部王辰成
綠地香港精裝修事業(yè)部王辰成分享《地產(chǎn)精裝修房的現(xiàn)狀》，談及精裝房客戶滿意度六大問題，包括質(zhì)量問題、選材問題、風(fēng)格問題、功能問題、個(gè)性化需求得不到釋放，以及交付后房屋的保養(yǎng)。要解決這些問題，定制化精裝是一個(gè)方向。定制精裝實(shí)現(xiàn)“交付即入住”，像買車一樣買房，可以從“空間包”的角度切入，并增強(qiáng)用戶粘性?？傊?，未來消費(fèi)者將“輕硬裝，重軟裝”。
中國建筑裝飾協(xié)會住宅裝飾裝修和部品產(chǎn)業(yè)分會秘書長胡亞南
?中國建筑裝飾協(xié)會住宅裝飾裝修和部品產(chǎn)業(yè)分會秘書長胡亞南發(fā)表《凝聚新共識??共享新機(jī)遇》主題演講。今年90%家居企業(yè)的增速下滑，整體市場格局的改變需要新的模式應(yīng)對。B2B2C定制精裝模式悄然崛起，經(jīng)過三四年的市場檢驗(yàn)，已經(jīng)初具雛形，B2B2C定制精裝模式在市場實(shí)踐中需要協(xié)會的扶持和推動，讓更多的企業(yè)參與進(jìn)來。并提出了協(xié)會六大賦能措施，包括：牽頭制定相關(guān)規(guī)程指南，用以跟地方政府溝通對話；其次，展開B2B2C定制精裝模式落地輔導(dǎo)，幫助企業(yè)穩(wěn)健轉(zhuǎn)型；再次，進(jìn)行B2B2C定制精裝模式合作對接，推動模式有效落地；第四，產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)對接，提升資源整合能力；第五，消費(fèi)端推介，為企業(yè)背書、推介；第六，中國家裝行業(yè)調(diào)研、消費(fèi)行為與生活方式調(diào)研，輔助企業(yè)決策。
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B2B2C定制精裝模式經(jīng)過三、四年的探索，在實(shí)踐過程中走過彎路、跨越障礙、取得成果，也積累了經(jīng)驗(yàn)。在論壇上，來自B2B2C鏈條中的開發(fā)商、家裝公司、部品企業(yè)代表坐而論道，分享和探討實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
由廈門紅樹林網(wǎng)聯(lián)科技有限公司董事長許瑞擔(dān)任主持人，對話嘉賓包括北京輕舟世紀(jì)建筑裝飾工程有限公司董事長陳耕、金螳螂電子商務(wù)有限公司董事長楊鵬、深圳廣田云萬家科技有限公司董事長丁力、齊家網(wǎng)副總裁/齊家居美創(chuàng)始人CEO楊衛(wèi)涵、浙江鼎美智裝股份有限公司董事長張軻、德爾未來科技控股集團(tuán)股份有限公司執(zhí)行總裁姚紅鵬、華潤置地物業(yè)科技有限公司華北區(qū)資產(chǎn)運(yùn)營部總監(jiān)陳君德、四川嘉寶資產(chǎn)管理集團(tuán)股份有限公司經(jīng)營副總裁呂良海、東鵬整裝衛(wèi)浴總經(jīng)理?xiàng)盍Ⅵ巍?
他們，在戰(zhàn)爭中學(xué)習(xí)戰(zhàn)爭，用探險(xiǎn)精神和創(chuàng)新思路成為“第一批吃螃蟹”的人，這些用實(shí)戰(zhàn)換回來的經(jīng)驗(yàn)之談，值得每一位行業(yè)人學(xué)習(xí)與借鑒。
萬事開頭難，有地產(chǎn)企業(yè)、傳統(tǒng)家裝企業(yè)和部品企業(yè)開始嘗試B2B2C模式，然而這對企業(yè)而言，面臨來自市場、供應(yīng)鏈、內(nèi)部配合機(jī)制等多重壓力，如何積極化解？第二場高峰對話，將重點(diǎn)探討B(tài)2B2C定制精裝中的創(chuàng)新與合作。
本次論壇由榮盛產(chǎn)業(yè)興城集團(tuán)?副總經(jīng)理/中經(jīng)聯(lián)盟產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)專委會主席王玉龍擔(dān)綱主持，對話嘉賓包括業(yè)之峰諾華家居裝飾集團(tuán)股份有限公司董事長張鈞、安徽山水空間裝飾有限責(zé)任公司董事長宋春紅、圣都家居裝飾有限公司董事長顏偉陽、益田智慧地產(chǎn)成本中心總經(jīng)理張雪松、北京海天恒基裝飾股份有限公司董事長海軍、四川嵐庭家居有限公司董事長江濤、奧普家居股份有限公司執(zhí)行總裁吳興杰。
！冬天來了，春天還會遠(yuǎn)嗎？創(chuàng)新是永恒不變的主題，如今家居行業(yè)迎來全新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，“中國建筑裝飾協(xié)會住宅裝飾裝修和部品產(chǎn)業(yè)分會成立大會暨B2B2C定制精裝發(fā)展論壇”的成功召開，為中國住宅產(chǎn)業(yè)上下游搭建了交流合作的平臺，匯聚產(chǎn)業(yè)鏈上下游優(yōu)質(zhì)資源，帶動行業(yè)探索模式創(chuàng)新與破局之道，從而構(gòu)建多方共贏的生態(tài)圈，為中國家居產(chǎn)業(yè)的發(fā)展賦能。
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